易觀國際11月12日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度我國P2P網(wǎng)貸市場急劇擴張，市場交易規(guī)模由第二季度的381億元增加至第三季度的579.1億元，環(huán)比增長52%。

伴隨行業(yè)發(fā)展，各路人馬蜂擁布局P2P平臺，并已形成四大派系：保險系、銀行系、國資系及民營系。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年以來銀行系P2P發(fā)展迅猛。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年年初只有3家，到11月已增加至10家。其中包括平安集團的陸金所、國開行背景的開鑫貸和金開貸、招行小企業(yè)E家、包商銀行的小馬bank、民生系的民生易貸等。在歲末，P2P監(jiān)管大潮即將來襲之際，筆者為你，細細盤點十大銀行系P2P，分析其優(yōu)劣,來一場歲末P2P大點兵!

一、齊魯銀行—“齊樂融融E”：“三農(nóng)”“山東”區(qū)域稱霸

11月28日，齊商銀行在北京召開新聞發(fā)布會，宣布旗下“齊樂融融E”平臺正式上線運行。設(shè)立了齊發(fā)財、齊致富、齊創(chuàng)業(yè)三個投資項目，對應(yīng)支持借款額在100萬元以下的微小企業(yè)、三農(nóng)產(chǎn)業(yè)、青年及婦女創(chuàng)業(yè)的小微融資群體。三個項目的投資起點均為1000元，期限1至36個月不等，適合于不同層次的理財群體。

目前該平臺針對資金方推出的產(chǎn)品的收益率在7%～8%，而資金募集方的成本在12%～13%左右。該行的P2P產(chǎn)品也主要依靠自身風(fēng)控體系和銀行推薦的產(chǎn)品為主，正在與慧聰網(wǎng)等電商進行合作。

平臺依托齊商銀行成熟的小微金融風(fēng)險控制體系和豐富的小微信貸產(chǎn)品，由德國IPC公司提供技術(shù)支持，由山東省人民政府控股的山東再擔(dān)保集團股份有限公司和淄博市人民政府控股的淄博融信投資擔(dān)保公司為平臺項目提供全方位的增信支持，聯(lián)合慧聰網(wǎng)、隆眾網(wǎng)、易貸中國等充分拓寬了交易渠道，由通聯(lián)支付提供資金監(jiān)管及清算服務(wù)，能夠最大程度地保證資金和賬戶安全。齊樂融融E平臺通過將國際領(lǐng)先的風(fēng)控技術(shù)、團隊管理和國內(nèi)頂尖的產(chǎn)品設(shè)計、售后服務(wù)進行完美組合，努力打造一個簡潔、智能、高效的理財終端，讓投資者實現(xiàn)財富增值，讓經(jīng)營者實現(xiàn)快速融資。

該平臺依托齊魯銀行區(qū)域優(yōu)勢，山東作為農(nóng)業(yè)大省的定位優(yōu)勢，立足“三農(nóng)”的政策優(yōu)勢，未來在小微普惠金融P2P領(lǐng)域應(yīng)有所作為。但其自身運轉(zhuǎn)平臺的能力，應(yīng)屬短板，互聯(lián)網(wǎng)金融的普惠性與區(qū)域銀行的本土化之間的矛盾是其無法跨越的障礙。

二、平安集團——“陸金所”：富二代，真王子

關(guān)于陸金所，筆者曾在今年4月份撰文在鈦媒體上發(fā)文《富二代陸金所，王子還是乞丐?，在此直接引用，在互聯(lián)網(wǎng)金融這個群屌爭霸的領(lǐng)域，富二代陸金所總是備受矚目。背靠平安“銜玉”而生中國平安保險（集團）股份有限公司于1988年在深圳蛇口成立，是一家融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團。中國平安在2012年《福布斯》“全球上市公司2000強”中名列第83位；美國《財富》雜志“全球領(lǐng)先企業(yè)500強”中名列第181位，并蟬聯(lián)中國內(nèi)地非國有企業(yè)第一，是名副其實的業(yè)界大佬。早在招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等銀行巨頭紛紛投身P2P領(lǐng)域之前，平安已先行一步于2011年底成立陸金所。

憑借平安的良好的公信力和優(yōu)勢的品牌支持，陸金所一出生便具有著貴族氣質(zhì)，從“上海陸家嘴國際金融資產(chǎn)交易市場股份有限公司”這一定名便可窺見一斑。

陸金所足足用了一年的時間完成Lufax的上線，直到2013年1月第一款產(chǎn)品穩(wěn)盈-安e貸才正式推出。從籌備時間與充滿魄力的產(chǎn)品名稱中不難看出，陸金所繼承了平安集團的基因——穩(wěn)中求勝。

與其他P2P平臺不同，穩(wěn)盈-安e貸引入擔(dān)保機制，盡管8.4%的預(yù)期年化利率遠低于同行業(yè)高達20%的預(yù)期投資回報，該服務(wù)仍在短短一年多內(nèi)一枝獨秀，月成交規(guī)模超過5億元。擔(dān)保機制背后其實是傳統(tǒng)金融機構(gòu)最引以為豪的“風(fēng)控慣性”。平安集團在無抵押貸款方面較早的進入市場，已經(jīng)積累了十多年的綜合金融經(jīng)驗，結(jié)合7000多萬客戶的大數(shù)據(jù)，個人金融消費風(fēng)險管理數(shù)據(jù)模型已然成熟。背靠平安這棵大樹，陸金所自然好乘涼。

陸金所目前已建立Lufax（網(wǎng)絡(luò)投融資平臺）和Lfex（金融資產(chǎn)交易服務(wù)平臺）兩大平臺，分別對接個人投融資與機構(gòu)金融資產(chǎn)交易兩大市場。但是在其結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的購買者中機構(gòu)投資者占大多數(shù)，因為具有一定的判斷風(fēng)險能力和承受風(fēng)險能力，這些機構(gòu)投資者投資金額往往較大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計稱，在Lfex平臺的資產(chǎn)中平安占到90%以上，并且在投資者方面，有一半以上是保險公司，另外也有銀行、券商、基金和信托公司。這樣的業(yè)務(wù)規(guī)模與業(yè)務(wù)人群似乎有悖于互聯(lián)網(wǎng)金融的草根定位。當各屌絲平臺在互聯(lián)網(wǎng)金融這片藍海中群雄逐鹿，陸金所似乎也應(yīng)該放下貴族身份更加清晰的抓住互聯(lián)網(wǎng)金融的草根特質(zhì)，真正服務(wù)于草根經(jīng)濟。

陸金所董事長計葵生在2月27 日發(fā)表公開信，旗幟鮮明地表示陸金所絕不做錯配，不做資金池，不設(shè)置資產(chǎn)池。這三不碰恰恰與央行去年對網(wǎng)貸行業(yè)提出的三條紅線（非法集資、資金池、詐騙）相呼應(yīng)�，F(xiàn)任證監(jiān)會主席肖鋼也曾公開表示，通過期限錯配，發(fā)舊償新本質(zhì)上是龐氏騙局。一旦發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險，資金流發(fā)生斷裂，對平臺將產(chǎn)生摧毀性的影響。2013年74家P2P平臺出現(xiàn)提現(xiàn)困難或關(guān)停的現(xiàn)象，背后所隱藏的風(fēng)控問題很大程度上便來源于此。

陸金所為防范流動性風(fēng)險走風(fēng)控規(guī)行之路，拋棄期限錯配模式與資金池模式，此舉頗有壯士斷腕之意。雖然不像拍拍貸、宜信等P2P平臺游走在法律邊緣打擦邊球，但是在某些方面卻也固步自封，必將延緩陸金所在非標金融資產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展速度，影響其迅速擴張。

互聯(lián)網(wǎng)金融到底是互聯(lián)網(wǎng)邁向金融還是金融互聯(lián)網(wǎng)化并不是關(guān)鍵，這一浪潮與其說是革命，到不如說是金融與互聯(lián)網(wǎng)兩股勢力的融合。傳統(tǒng)金融機構(gòu)經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)的改造，是將發(fā)揮更大潛力還是被拍在沙灘之上？陸金所的發(fā)展很容易讓人想起馬克·吐溫的一部童話——《王子與乞丐》，天生富貴的王子退去華麗的外衣也可能只是寒酸的乞丐。在2014年磨拳搽掌的陸金所是否能夠完成擴張，甚至獨占半壁江山？王子最終是變成了乞丐還是加冕王冠，我們拭目以待。

歲末之時，回首筆者年初的點評，陸金所，不負眾望，果然是貴族血統(tǒng)，讓我們聽聽陸金所代表行業(yè)發(fā)出的聲音。

11月26日，陸金所董事長計葵生在在由中國支付清算協(xié)會主辦的支付清算與互聯(lián)網(wǎng)金融論壇上，陸金所董事長計葵生就P2P行業(yè)的多元化發(fā)展發(fā)表演講，他自曝按照行業(yè)通行的90天逾期率，陸金所在1.5%以下，如果轉(zhuǎn)化成年化壞賬率在5％-6％，而P2P行業(yè)如果風(fēng)控能力不強，壞賬率將達到10%－15%。并對騰訊財經(jīng)表示，陸金所上市沒有時間表，此前1000億元估值的傳聞也不實。

在計葵生看來，最近一年P(guān)2P市場開始變得多元化，體現(xiàn)在：平臺的借款人由一開始的個人、微型企業(yè)，到現(xiàn)在越來越多的中小企業(yè)成為借款主體；平臺提供的服務(wù)，從簡單的一級市場，到現(xiàn)在有二級市場和風(fēng)險緩解機制。此外競爭者也發(fā)生了很大變化，一開始P2P大部分是互聯(lián)網(wǎng)背景的公司，然后一些小貸公司轉(zhuǎn)換成P2P公司，到大企業(yè)、銀行也紛紛加入進來。

計葵生認為，P2P部分，最大的風(fēng)險其實不是信用風(fēng)險，目前有1400家甚至2000家P2P公司，其實最大的風(fēng)險是業(yè)務(wù)模式的風(fēng)險，包括欺詐和流動性風(fēng)險，如果不把這些風(fēng)險處理好，出問題的可能性很大。

他認為應(yīng)該注意兩點：一是線下交易，一些平臺的業(yè)務(wù)模式是線下完成，最后放到線上，在他看來，這不是透明的交易模式，風(fēng)險也比較大。二是員工的黑名單，如果平臺是O2O模式，員工可以接觸借款方，并借助這個機會自己賺錢，他有可能跑到第二個P2P、第二個P2P公司，“這個行業(yè)基本的自律和自己監(jiān)管的能力會比較弱�！�

而對于P2P平臺如何獲得成功，計葵生認為三方面的事情要做好：第一，降低所有欺詐風(fēng)險，這是各個平臺的責(zé)任；第二，能夠幫助投資人控制信用風(fēng)險；第三，避免各種流動性風(fēng)險。

陸金所更是率先喊出去擔(dān)�；�的問題，與過將行業(yè)共同面對的難題提上了桌面，作為富二代，銜著玉出生的陸金所，無愧其地位和出生，從給個層面代表行業(yè)發(fā)聲，在P2P亂局中起到了“中流砥柱”的作用，陸金所終于證明了自己是真正的王子的血統(tǒng)，讓我們拭目以待，明日再回首。

三、民生銀行——“民生易貸”，民生電商發(fā)力之作

民生電子商務(wù)有限公司（下稱“民生電商”）正式介入P2P網(wǎng)絡(luò)借貸領(lǐng)域，今年初就開始醞釀的P2P平臺“民生易貸”已于7月15日正式對外運營。其中，首款產(chǎn)品也已發(fā)行完畢，將于7月16日正式計息。民生電商背靠民生銀行，在票據(jù)類互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品發(fā)行上具有優(yōu)勢，包括票據(jù)審核和托管。

這一款名為“E票通-2014-0043”的產(chǎn)品，為最近熱門的承兌匯票理財產(chǎn)品。項目總額19.8萬元，預(yù)期年化收益率5.7%，期限為65天，2014年9月19日到期。

民生易貸對外宣稱平臺有兩家主要合作伙伴，分別為民生銀行、寶易付通。后者為第三方支付機構(gòu)。

在民生易貸上線后，民生電商在電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融兩塊核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域均已有所布局，其中在電商方面已推出B2B、B2C、O2O三個平臺，分別為民生易貿(mào)、民生商城、鄰幫鄰家園網(wǎng)。背靠民生銀行，民生電商，在P2P行業(yè)發(fā)力，未來更是朝著全產(chǎn)業(yè)鏈方向發(fā)展，相信作為最熟悉了解中國中小企業(yè)的民營股份制銀行的一份子，民生電商必將給我們驚喜，真正成為服務(wù)小微企業(yè)的“民生”！

四、國開金融——“開鑫貸”：國家隊老大哥

國開金融“開鑫貸”：是由國開行子公司國開金融和江蘇國有企業(yè)江蘇金農(nóng)股份有限公司共同出資設(shè)立一“P2P”平臺—開鑫貸。開鑫貸的投資者收益相對較高，預(yù)期年化利率8-11%，到期一次性還本付息。1萬起投，同時由第三方擔(dān)保機構(gòu)為投資者提供本息擔(dān)保，也可以在持有30天后轉(zhuǎn)讓債權(quán)提前回收本金。官方資料顯示，該平臺綜合年化收益率10.46%。

目前在國內(nèi)P2P平臺中，結(jié)合 “國家隊”和“銀行系”雙重性質(zhì)的網(wǎng)貸平臺要數(shù)國家隊中的老大哥開鑫貸了。P2P“國家隊”中的絕對領(lǐng)軍者開鑫貸于2012年底正式上線，是由國開金融有限責(zé)任公司(國家開發(fā)銀行全資子公司)聯(lián)合江蘇省內(nèi)國有企業(yè)傾力打造的國有準公益性互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。

作為具有國資背景的準公益平臺，開鑫貸采取了審慎的風(fēng)險管理政策，取得了自2012年上線至今無一筆壞賬的驕人成績，最大程度地保護了投資人的利益。截至2014年8月底，開鑫貸成交量近50億，在國資背景P2P平臺中，開鑫貸創(chuàng)立時間最久，成交量和余額最高，是P2P國家隊名副其實的“老大哥”。

五、包商銀行——“小馬Bank”，草原小馬駒

包商銀行“小馬Bank”：是包商銀行首創(chuàng)的國內(nèi)首家銀行系綜合性智能理財平臺，6月18日上線。該互聯(lián)網(wǎng)金融平臺現(xiàn)主要有兩大產(chǎn)品：一是“千里馬”（項目投標）；二是“馬寶寶”基金。小馬bank上線的預(yù)收益率平均為7.5%左右，投資期限較長，一般為12月，偏向中短期理財，以“馬寶寶一期”為例，萬份收益為1.302元，7日年化收益率為4.47%，比較市場現(xiàn)階段同類貨幣基金理財產(chǎn)品收益情況，屬中間水平。

包商銀行的小馬bank成立于今年6月，是國內(nèi)首家銀行系理財平臺，作為為數(shù)不多的銀行系P2P平臺，其有銀行背書的優(yōu)勢，發(fā)展動向也備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。包商銀行旗下P2P平臺小馬bank已有將近一個月未發(fā)投資項目，其頁面持續(xù)顯示為“新標正在緊張籌備中”，作為為數(shù)不多的銀行系P2P，小馬bank此舉可能是因為監(jiān)管而面臨調(diào)整。原草原上的先行者，小馬駒，能夠早日駿馬奔騰在P2P的原野上！

六、招商銀行——“e+穩(wěn)健融資項目”，依托老店，穩(wěn)健潛行

招商銀行“e+穩(wěn)健融資項目”：最小投資單位為1萬元，最初的一筆項目融資僅58萬元，隨后逐筆增大。自2013年9月18日成功"撮合"第一筆業(yè)務(wù)以來，目前6個項目已經(jīng)全部投滿，融資總規(guī)模達1.2937億元，融資期限均在180天左右。平均預(yù)期年化投資收益率為6.10%-6.30%。銀行的P2P產(chǎn)品主要是為企業(yè)和個人融資。

投融資平臺是其推出的,專門面向中小企業(yè)客戶的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺---小企業(yè)E家的一部分。小企業(yè)E家是其充分調(diào)動和整合多方互聯(lián)網(wǎng)資源打造的開放式、綜合化的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺,目前平臺注冊的企業(yè)用戶超過30萬。

依托招商銀行，這個百年老店，依托之中小企業(yè)E家平臺，招商銀行P2P項目，繼續(xù)發(fā)揚國家隊的穩(wěn)健風(fēng)范，有迎接互聯(lián)網(wǎng)時代金融創(chuàng)新style。

七、江蘇銀行——融e信，細節(jié)創(chuàng)新，小微服務(wù)

江蘇銀行近期上線其小微客戶p2p網(wǎng)絡(luò)融資產(chǎn)品“融e信”。該款產(chǎn)品已完成第一筆項目的發(fā)行與融資，融資期限為12個月，最低投資額為1.5萬元，約定借款利率為7.2%。第一期項目名為“融e信141106000001”，該平臺顯示共有84人投資該筆交易，起息日為2014年11月8日，到期日為2015年11月7日。借款金額為300萬元。募集資料顯示，借款企業(yè)位于鎮(zhèn)江，注冊資本金1億元，主營業(yè)務(wù)為市政公用工程施工，借款資金用于補充流動性資金，還款來源為經(jīng)營性收入。

在該項p2p網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)中，江蘇銀行作為信息中介而非投融資主體參與該業(yè)務(wù)，對借款項目的合規(guī)性進行審核，平臺不進行資金池操作，自身不對融資項目提供任何形式的擔(dān)保，出資人根據(jù)風(fēng)險偏好自主選擇借款人進行投資，獲取利息收益，并承擔(dān)風(fēng)險，借款人到期向出資人償還本息。

不同于其他銀行系P2P業(yè)務(wù)，在風(fēng)險擔(dān)保上，江蘇省信用再擔(dān)保有限公司對該平臺的借款項目提供全額連帶責(zé)任保證。借款企業(yè)需要向江蘇省信用再擔(dān)保有限公司支付一定擔(dān)保費用，具體費用由于企業(yè)和江蘇省信用再擔(dān)保協(xié)商；同時，需要向江蘇銀行支付平臺管理費，線上支付給江蘇銀行借款金額的0.5%。蘇銀行作為信息中介而非投融資主體參與該項業(yè)務(wù)，對借款項目的合規(guī)性進行審核，平臺自身不對融資項目提供任何形式的擔(dān)保，出資人根據(jù)風(fēng)險偏好自主選擇借款人進行投資。江蘇省信用再擔(dān)保公司為江蘇省國資委控股，江蘇省國信資產(chǎn)管理集團有限公司、波司登股份有限公司、江蘇省鹽業(yè)集團有限責(zé)任公司、紅豆集團有限公司等20家江蘇國有和民營企業(yè)進行參股設(shè)立�！　�

除了企業(yè)直接貸款業(yè)務(wù)，江蘇銀行P2P還上線了銀行承兌匯票質(zhì)押業(yè)務(wù)，這一業(yè)務(wù)被稱為“銀票寶”。這一系列產(chǎn)品的收益率較上述企業(yè)借款利率要低很多，收益率普遍在4.5%-5%，期限2個月左右。不過，相比上述“融e信141106000001”1.5萬的最低投資規(guī)模，銀票寶的起始購買金額僅為100元。以最新一期的銀票寶產(chǎn)品為例，該產(chǎn)品公布持票企業(yè)的具體名稱為蘇州成聚通貿(mào)易有限公司，融資金額數(shù)十萬元，用于企業(yè)擴大經(jīng)營，該企業(yè)經(jīng)營年限3年，年銷售額2.65億元。

江蘇銀行還在在借款協(xié)議中還約定了借款逾期追償方式，其中稱所有投資者與借款企業(yè)之間的借款均是相互獨立的，一旦企業(yè)逾期未歸還借款本息，任何一個投資者均可單獨追索或者提起訴訟。

作為P2P行業(yè)蓬勃發(fā)展的區(qū)域，江蘇銀行，從細節(jié)做起，在擔(dān)保，票據(jù)業(yè)務(wù)，訴訟維權(quán)等環(huán)節(jié)，為投資者和小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

八、蘭州銀行——e融e貸，立足西北，全產(chǎn)業(yè)鏈

面對互聯(lián)網(wǎng)金融和宏觀經(jīng)濟下行的沖擊，這家地處大西北的城商行，從2013年開始，設(shè)定了從規(guī)模擴張向風(fēng)控轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)業(yè)務(wù)從中小微向“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型、服務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、加強科技轉(zhuǎn)型的四大戰(zhàn)略目標。

8月6日，e融e貸正式上線。網(wǎng)站信息顯示，截至目前，e融e貸共完成11個項目融資，金額共計8900萬元，其中最多的2000萬元，最少的為300萬元，年化預(yù)期收益率則在6.8%~7.2%之間。

數(shù)據(jù)顯示，2013年該行總資產(chǎn)達到1253億元，其中存款1018億元，比年初增加268億元，同比增長35.82%，約占蘭州全市新增存款的46%；凈利潤11.4億元，同比增長10.78%。今年上半年，蘭州銀行存款已經(jīng)接近1200億元，比去年同期增加約160億元。上半年，甘肅和蘭州的存款規(guī)模僅為1.38萬億元和6584億元，但商業(yè)銀行數(shù)量卻已達到19家。

三維商城也并非一家單純的電商交易平臺，它將成為蘭州銀行打通“三農(nóng)”業(yè)務(wù)下游重要的一環(huán)。依托蘭州市政府下屬的為當?shù)厥忻裾��?wù)、咨詢、生活服務(wù)的三維數(shù)字社會服務(wù)管理平臺，除了銷售特色農(nóng)產(chǎn)品，還提供訂票、繳費等各種便民服務(wù)，未來還會開通旅游、就業(yè)、家政等服務(wù)項。

和其他銀行不同，雖然眼下將互聯(lián)網(wǎng)金融的市場和客戶鎖定在當?shù)�，但蘭州銀行并不滿足于此。希望能吸引全國的資金，為甘肅企業(yè)提供資金支持。最新統(tǒng)計顯示，該平臺已完成的融資項目中，外來資金占比高達80%。

而e融e貸、三維商城等互聯(lián)網(wǎng)金融平臺及其業(yè)務(wù)、定位，正是上述疑問的產(chǎn)物。其中， e融e貸主要專注于上游的中小企業(yè)和“三農(nóng)”融資，而三維商城則主要銷售甘肅特色農(nóng)產(chǎn)品。通過這兩家平臺，蘭州銀行希望能向農(nóng)業(yè)全面滲透，從而實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈金融。

九、寧波銀行——“白領(lǐng)融”抓住白領(lǐng)，積累經(jīng)驗

寧波銀行最新推出的P2P產(chǎn)品“白領(lǐng)融”，該產(chǎn)品是該行針對公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員提供的信貸業(yè)務(wù)。一般來講，此前推出的‘白領(lǐng)通’客戶可以貸款30萬元，借款利率為7%~8%，每月歸還利息；白領(lǐng)融是在這個基礎(chǔ)上，客戶可以再貸款50萬元，借款利率為12%，一次性還本付息。這部分人因為有公務(wù)員和事業(yè)單位背景，所以信用比較好，相應(yīng)的P2P產(chǎn)品沒什么風(fēng)險，利率比理財產(chǎn)品要相對高一點。寧波銀行上海某支行一位客戶經(jīng)理說。資者關(guān)于P2P平臺的運行情況時稱，目前公司P2P平臺剛剛上線，在前期以積累經(jīng)驗為主。

十、華夏銀行，再添新軍，即將推出......

盤點了這十大銀行系P2P,筆者感到各有千秋，但有都有共性，優(yōu)勢明顯：

1.從法律層面來看，目前并不存在禁止商業(yè)銀行開展P2P的明確規(guī)定。相反，按照《商業(yè)銀行法》和銀監(jiān)會對商業(yè)銀行經(jīng)營范圍的相關(guān)行政許可規(guī)定，商業(yè)銀行可以從事提供信用證服務(wù)及擔(dān)保、財務(wù)顧問、資信調(diào)查、咨詢等一系列金融信息服務(wù)業(yè)務(wù)，這就為商業(yè)銀行進入P2P領(lǐng)域提供了可能。

2.從監(jiān)管層面來看，銀行開展P2P業(yè)務(wù)與支持小微的政策導(dǎo)向相符，降低P2P行業(yè)風(fēng)險，也利于銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型。　　

3.從業(yè)務(wù)層面來看，銀行相較于其他的P2P平臺，銀行可直接對接央行的征信數(shù)據(jù)庫，能在短時間內(nèi)就對借款人資信情況大致了解。而且，在基本賬戶開戶許可證、授信抵押方式、融資方在銀行是否有授信三項判斷指標上，銀行都有信貸記錄。這些其它平臺顯然無法做到。銀行系統(tǒng)自身的征信系統(tǒng)、客戶資源和數(shù)據(jù)儲備的巨大優(yōu)勢，這正是制約P2P業(yè)務(wù)發(fā)展的短板。銀行的介入可以大大強化P2P行業(yè)在這些業(yè)務(wù)流程上的規(guī)范和發(fā)展。長遠看是行業(yè)良性發(fā)展的保證。

筆者認為一旦銀行系P2P業(yè)態(tài)明朗，P2P將很可能成為傳統(tǒng)銀行的天下，而目前泥沙俱下的P2P行業(yè)可能將迎來大洗牌，發(fā)展較早、風(fēng)控體系較完善的企業(yè)還有機會，而后來跟風(fēng)者多半會被淘汰。筆者《在那些年在繁榮與險象并存 追憶那些倒閉的P2P平臺》一文中，曾經(jīng)預(yù)見到今年下半年P(guān)2P行業(yè)的倒閉潮會愈演愈烈，不過正隨著監(jiān)管政策的逐步明朗，未來如何，其實我們可以預(yù)料。無論如何，未來P2P發(fā)展即需要“草根系”們完美逆襲，也離不開這些“銀行系”們的穩(wěn)健潛行，唯有共同，才能共贏，唯有創(chuàng)新，才能解脫，P2P,fighting!

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